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                【提升订单质量 加强货¤款回笼】大全集团召开2020年金秋营销工▂作会议

                发布时间:2020-10-09 来源: 点击次数:900 作者:

                10月6日下午,大全集团有限公↑司召开2020年金秋营销工作会议。会议∩总结了1-3季度工作,分析当前面临的形势,围绕“提升订单质量,加强货款回△笼”的主题部署第4季度重点工作,进一步动员全体销售人员脚踏实地、克难奋进,充分发挥集团优势和团队力量,圆满完成年度各项︻目标任务。

                集团董事会、执委会领导〖,集团部『门总经理,制造公司总经理,销售、货款、财务●负责人∑ ,区域和行业负责人,营销总公司副总经理、总监、销售ξ公司总经理、部门负责人等参加会▼议。


                会上,集团副总裁施大峰通报了集团各项经济指标完ㄨ成情况,肯定了前三季度取得的成绩,并通过运营数据指出目前工作中存在的问题;集团副总◣裁朱亚伟作工作汇报,全面分析了1-3季度货款工作,并对后期货款回笼做了详细规划和工作部署;部分制造公司总【经理、销售公司总经理和客户经理代∩表分别作交流发言,分享货款回笼的⌒ 经验。

                集团总裁徐翔在讲话中指出,疫情之下,大全集团前三季■度取得较好的成绩离不开全▽员的努力,我们在肯定成绩的同时,也必〗须清晰的认识到工作中存在的不足。从宏观经济、行业、企业自身三个层面,徐□ 翔深入分析了当前公司面临的复杂形势和诸多挑战,指出随着国家经济双循环战略的实施和“新基建”项目的推●动,企业将迎来很大的市场机会,我们要在“创新驱动高质】量发展”理念的指引下,把握机会,充分发挥集团优势和团队力量,时刻绷紧◥风险管控这根弦,在源头上提升订单质量,牢牢守住货款回笼这条底线█,统筹兼顾各╲项工作。另外,徐翔还重点介绍了目前公司数字化制造的推进情况≡,要求全员进一步开放思想,加强年轻队伍建设和培养,提升员工忠诚度,增强创新意识,积极推广大全数字化产品,对照全年目标任务,逐项抓好落实,确保╳务期必成。


                董事长徐广福作重要指示,指出第四季度重点工作是加强货款回笼♂和提高订单质量,并对下阶段合同评审、履约评估、货款回笼等工作提出明确★要求,强调各公司、各部门要提高执行力,千方百计把货款控制在正常〓范围内,为明年各项工作打好基础。


                集团副总裁∑蔡斌主持会议,要求全面落实董事♀长、集团执委会领导的讲话精神,确保←圆满完成2020年销售工作任务!

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