今天上午，北〖京人民大会堂，2019年度国家科学技术奖励大会上，大全集团作为主要参与单位研发的……项目喜获“国家科技々进步特等奖”。
“三年三级跳，我们把科技创新大奖拿全了！” 刚领到奖牌的大全集团总裁徐翔难掩兴奋。2017年，大全集团获得国家技术发明奖二等奖；2018年获得国家科技进步一等奖；2020年，大全再次登上国家级领奖台，成为科技创新国家队中的优秀一员。大全集团的产学研合作单位华北电力大学在第一时间发来的贺信中评价说：这是民营企业在国家科技创新体系中取得的重大突破，彰显了不同凡响的民企力量！
一家从扬中小岛上成长起来的民营企业，屡次斩获国家级创新大奖，大全集团有╲何秘诀？“幻想！”徐翔的答案让人①出乎预料。在他看来，没有幻想，就无法走在创新的前沿。“充满幻想的ω　人才团队，才有创造力。”徐翔介绍，集团有三支创新队伍——掌握前沿科技的科学家团队，具备全球◎化视野的企业家团队，致力于一线生产研发的工匠队伍……他们身上有一个共同的特质，就是“敢于幻想”。“无论企业发展到任何阶段，科技创新都是可持续发展的突破口，是占据行业发展制高点的重要保障。”徐翔说，“回顾大全的发展历々程，我们持续紧跟战略产业需求，瞄准科技创新最前沿，让创新成为企业车◥间般的常设部门，凝聚成企业核心竞争力。”
从引进、消化、吸收、再创新，再到今天走在创新的前沿。大全集团努力为实现每一个“幻想”创造机会。2014年，大全实施“扁平化”管理创新。2015年，对业务架构和生ㄨ产流程梳理再造。从开启绩效考核、责任追溯、利益←分配新模式，到打造“数字化大♂全”项目。每一步，都为科技创新带来驱动力，也为企业带来可观＠ 效益。大全国→家企业技术中心主任戴罡介绍，集团每年在科研上的投入研发经费达7-8亿元。2019年，各制造公司投资近亿元，73个产品升◆级项目中，45个项目已产生直接收益4453万。
在苏科创新战√略研究院院长李荣志看来，民营企业创新取得重大突破，反映了创新型国家建设取得的重大成效。“创∮新主体在企业，而实体经济如◥何在未来竞争中领先，创新是第一引擎。大全集团科技创新的成功，与江苏创新驱动战略和高质量发展▃走在∮前列紧密相关。大全集团摘得创新大奖，取得创新实效ㄨ，让更多民营企业有了创新动力，打消了创新顾虑，保护了创新♂动能。”他说。
短评：创新，还需舍得◥花钱“试错”
“我们研发的一个输配电项目，一次试▓验的成本就是3000万元，失败了，钱就扔◥到火里了。而这个项目要想成功，这样的‘试错’试验，起码要3次！”大全集团总裁徐翔在接受采访时↘谈到的这』个细节，让人感受到创新路上的惊心动魄。
创新是企业发展的第一动力。唯有创新，企业才能在竞争中立于不败之地。正是明白了这个道理，大全集团把“不是第一，就是唯一”作为企业的信■条，始终坚持走创新发展之路。但创新↑也是有成本的，创新也有可︻能会失败。在创新路上“守得云开见月明”,就必须舍〇得投入、舍得花钱“试错”。
没有失败就没有成功。“试错”是挑战，更是机会。敢于“试错”，方能破旧立新，在逆境中寻求到突∏破口。回顾▂科技创新史，点灯是在试用了6000多种材料▲后，才被发明的。对企业来说，“试错”的过程，就是形成竞争力的过程，就是寻到“蓝海”的过程，就是突破“无人区”的过程。
舍得花钱“试错”，不是盲目砸钱烧◥钱，更不是“花别人的钱不心疼”。“试错”，尤需有担当、有方向、有定力。每一次“试错”，都应是为成功而进行的100%努力，惟其如此，试错才能有“含金量”。“试错”也需要环境保障。一个地方营商环境好不好，其中一个重要的评价指标，就是创新者能不能大胆“试错”。全社∮会应形成宽容失败的氛围，鼓励冒险的生态，让“试错者”可以轻装上阵、放手一搏。